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Werteorientierte
Personalarbeit
MARILYN SCHRÖDER

HR-INNOVATION

Beratung für CEOs, Personalleiterinnen, Personalleiter und Management
Meine Beratung stellt Ihre ganz konkrete Situation in den Mittelpunkt. Die Lösung ist nicht standardisiert sondern individuell auf Ihren Status Quo zugeschnitten. Sie beginnt immer mit einer Bestandsaufnahme in einem Vorabgespräch, um darauf so genau wie möglich eingehen zu können.
Sie brauchen Abstand
und den sortierten Blick,
doch vor allem neue Ideen.
Ihre Schmerzpunkte
Festgelegte Standards, Prozesse, Strukturen oder einfach das Arbeitsvolumen machen es Ihnen im Tagesgeschäft unmöglich, wichtige Impulse oder gar komplett neue Ideen für eines der wichtigsten Standbeine Ihres Unternehmens, die Mitarbeiter, zu entwickeln.
Eine hohe Fluktuation oder nicht besetzte Positionen, Teams mit Einzelkämpfer-Atmosphäre, ein hoher Krankenstand, Mitarbeiter, die nicht stolz auf die Firma sind, die sich an eigene Entwicklungsmaßnahmen nicht mehr erinnern können oder eine Kluft zwischen dem Management und der Belegschaft – jedes dieser Signale ist businessrelevant. Sie führen zu Überbelastung (nicht nur) im HR-Bereich und letztlich zu Restriktionen für das Business ihrer Firma.

Wo tut´s
denn weh?

Mein Lösungsweg
Das Prinzip von Innovation wird auf Personalarbeit angewendet. Übersichtlich und strukturiert erhalten sie Orientierung. Das bedeutet weder nachahmen, was andere tun, noch, nur was modern scheint, ist gut.

Die Bedürfnisse der Zielgruppen sind Ausgangspunkt von Innovation. Entwickeln, bewerten und implementieren – am Ende haben Sie Klarheit über neue Ansätze und wirksame Aktivitäten.
Was
war ihre letzte neue Idee?
Was konnten Sie verändern?
Welche Rolle spielte HR dabei?
Was konnten Sie verändern?
Welche Rolle spielte HR dabei?