Meine Expertise
für Ihre Personalstrategie
Eine Personalstrategie gehört in ihrer Flughöhe zu ihrer Unternehmens-
strategie, dann entfaltet sie Kraft.
Ich bin Vollblutpersonalerin. Ich habe für IKEA HR-Strategien entwickelt, in Expansionsphasen ebenso wie in transformativen Phasen.
Mein heutiger Ansatz zur Entwicklung Ihrer Personalstrategie ist immer ganzheitlich. Feuer löschen genügt meist nicht. Der Blick muss weit sein.
In jedem Fall wird HR als wichtigster Partner einbezogen. Wenn es an die Umsetzung geht, zählt Pragmatismus und Zielorientierung im Personalmanagement. Es muss der richtige Fokus sein. Den Radius bestimmen Sie.
Die Herausforderungen
der modernen Arbeitswelt in Berlin meistern
Die Arbeitswelt befindet sich
in einem tiefgreifenden Wandel: Demografischer Wandel, Digitalisierung, New Work und veränderte Erwartungen der Mitarbeiter stellen Unternehmen vor komplexe Herausforderungen.
Wer nur Businesspläne erstellt ohne eine Personalstrategie zu haben, riskiert eine Asymetrie, eine Geschäftsidee ohne eine Mitarbeiteridee ist wie ein Ozean ohne Fische.
Eine reaktive, manchmal unausgesprochene Personalstrategie, genügt nicht nur nicht mehr, sie ist sogar Businessbremse.
Erfolgreiche Unternehmen verstehen:
Eine kluge Personalstrategie schafft Klarheit, ist Werttreiber und Alleinstellungsmerkmal im umkämpften Arbeitsmarkt und wird ihre Unternehmenskultur prägen.
Die Personalstrategie
ist Treiber für Innovation und Wachstum
Die richtigen Mitarbeiter mit den erforderlichen Kompetenzen zur richtigen Zeit am richtigen Ort – es klingt so simpel. Und doch ist es eine Kunst.
Eine kluge Personalstrategie ist die Basis genau dafür. Das gesamte Denken, Führen und Handeln im Unternehmen prägt nicht nur die Bereitschaft der Belegschaft sich einzubringen sondern auch die Lust und Neugier auf Innovation sowie die Bindung der Mitarbeiter an Ihr Unternehmen.